Gestion de l'entreprise, des ressources humaines et des clients - Thème GE20

Manager dans les professions immobilières : Visez la qualité de vie au travail

Objectifs pédagogiques

Etre un manager dans les professions immobilières qui vise la qualité de vie au travail ce n’est pas quelqu’un qui va passer son temps à réfléchir s’il doit faire du management participatif, directif ou un mélange des deux. Ce n’est pas non plus un employeur qui va tenter de faire rentrer ses collaborateurs dans des cases selon des outils de
management appris.
C’est avant tout un être humain qui va décider de développer sa culture managériale, ses capacités de compréhension des situations et de ses collaborateurs afin de tendre vers une meilleure performance collective.

Public

Managers au sein des professions immobilières.

Pré-requis

Exercice de fonctions managériales.

Durée

1 jour (7h)

Programme

1 - Préambule : Présentation et objectifs de la2 - formation3 - Votre contexte et les constats effectués- La réalité du monde actuel (matérialisme, zapping, intelligence numérique)- Le coût du stress au travail- Les comportements toxiques de managers et leurs conséquences- Compromis moyen et contre-performance4 - Développer votre culture managériale et un management de qualité- Regard sur l’être humain : l’être et rien que l’être- Sortez du jugement et développez votre compréhension ainsi que votre neutralité- Acceptez de ne pas connaitre l’issue, de ne pas maîtriser dans un premier temps- Sortez du titre de chef, mettez en avant votre personne et cultivez votre charisme- Valeurs, sens et performance (explication, alignement) / Le projet commun : les valeurs de l’entreprise- Les valeurs clefs d’un management de qualité : Confiance, autonomie, respect versus peur, mépris, dépendance / réalisation de soi, accomplissement social- La place de l’exigence5 - Les outils d’un management de qualité et les attentes des collaborateurs- Le bon positionnement des collaborateurs- Votre autorité repose trop sur votre savoir et votre maîtrise… Allez vers la délégation et la confiance (exercice de gestion de conflit de valeurs si besoin)- La bonne fixation d’objectifs et la reconnaissance / Entretien annuel : valeurs, sens et aspects qualitatifs- Rapports humains et environnement de travail de qualité

Moyens pédagogiques et techniques

Séance de formation en salle
Support pédagogique remis aux stagiaires
Mise en situation

Moyens d’évaluation et de suivi

Fiche d’évaluation

Matériel nécessaire au participant

Papier et crayon